LA DEMARCHE D'ENQUETE PROFESSIONNELLE : première partie
Par Nathalie FAURE le vendredi 14 mars 2008, 18:03 - PROJET PROFESSIONNEL - Lien permanent
L'enquête vise la définition d'un terrain professionnel convoité. Une fois les résultats analysés, l'enquête donne une image précise et descriptive de l'exercice d'un métier et des conditions particulières dans lequel il va s'inscrire.
En première partie, et jusqu'à cet été, vous trouverez un document élaboré pour support à
UNE ENQUETE DE TERRAIN pour la pratique de la psychologie et de la formation en libérale et au domicile des clients / patients.
Je vous invite à découvrir le document que j'ai rédigé et à venir partager vos commentaires et expériences en la matière ....
L'ENQUETE PROFESSIONNELLE DE TERRAIN
LA CONNAISSANCE DU DOMICILE / Objectif 1 :
Aller à la rencontre du domicile et du public professionnel le fréquentant. Le domicile sera un nouveau lieu pour l’exercice de mon métier.
Le thème à questionner :
— comprendre l’organisation de l’aide à domicile :
1 - Quels sont les besoins des usagers et les réponses apportées ?
2 - connaître les différents acteurs salariés et bénévoles du secteur à domicile
3 - repérer les partenariats opérationnels et ceux à envisager
4 - observer la mise en oeuvre de l'aide à domicile
Le thème à questionner :
— les spécificités de l’intervention à domicile :
5 - Approfondir la connaissance des usagers du service
6- rencontrer les professionnels intervenant à domicile
7 - faire l’expérience d’une intervention et saisir sa spécificité
Objectif 2 : CONNAISSANCE DE LA PRATIQUE LIBERALE
Découvrir la pratique libérale de ma profession (psychologue et formatrice) avec un(e) collègue installé(e), qui acceptera de m’accueillir pour partager et transmettre son expérience de l’exercice libéral.
Le thème à questionner : — l’installation, le début d’activité :
1 - Un partage d’expériences et les difficultés rencontrées
2 - la façon de présenter et promouvoir son activité libérale
3 - comment informer le public et les partenaires ?
4 - le choix du début d’activité et les six premiers mois
Le thème à questionner : — les modalités d’exercice au quotidien :
5 - Quelle est l’organisation des différents temps d’activités ?
6 - la relation et la gestion de l’argent
7 - faire un devis pour une prestation de formation
8 - établir une facture
9 - quels sont les contacts avec les autres professionnels du secteur ?
10 - partage d’expériences heureuses et complexes
Le document est à présenter aux professionnels et partenaires situés sur le terrain d'activités convoité ; il étaye les échanges d'expériences et les guide.
Commentaires
D'un point de vue "néophyte", ce document me semble prendre en compte tous les paramètres essentiels.
Bonjour,
Je vais me permettre de faire un commentaire sur cette démarche, qui est à mon sens une étude de marché. Pour le point sur les besoins du clients, il est important de savoir à qui on va proposer ses services (catégorie clientèle, personne âgée? Femme au foyer? Jeune dynamique?...) ensuite de savoir dan quelle zone de chalandise je vais exercer pour ne pas me retrouver dans une zone surexploitée. Qu'est ce qui fait que je serais différent, service? prix?...
La connaissance de la profession libérale me paraît être le premier objectif et non le deuxième.
Cependant un listing intéressant de ce que l'on doit savoir.
Cordialement
Christophe,
Merci de votre commentaire éclairé et éclairant.
Effectivement, la démarche peut servir de point de départ à l'étude de marché ... Je rejoins l'ensemble des remarques sur la clientèle et la zone d'exercice.
Vous n'êtes pas la première personne à venir interroger la plus value du service proposé ... J'éprouve de la difficulté à considérer cet aspect de l'entreprise individuelle, probablement du fait de ma formation en sciences humaines et à ma personnalité.
Pourtant, je reconnais qu'une entreprise s'appuie aussi sur cet aspect (qu'est-ce qui fait la différence avec d'autres ?) ; pour ma part, la spécificité du projet consiste en plusieurs aspects que sont :
- l'aide aux accompagnants :
Privilégier un soutien des personnes prenant part à un accompagnement (sous toutes ses formes) et les épauler dans ce qu'elles vivent afin de contribuer au maintien de ce qu'elles font. Les accompagnants ont été, jusqu'à présent, délaissés ou parfois ignorés dans les difficulltés qu'ils rencontrent ; alors que les souffrances peuvent, d'une part, mettre en péril leur santé et fragiliser la personne aidée.
- l'inscription à un réseau existant :
L'entreprise individuelle sera attachée à un dispositif d'aide déjà constitué et viable. Je souhaite être un élément moteur du dispositif et contribuer à une mission commune : accompagner ceux qui accompagnent.
Je crois avoir, en appui sur votre commentaire, élaboré une réponse à la nature, indispensable, de la plus value d'une entreprise.
Cordialement.
La plus value de l'entreprise consiste uniquement à se poser la question "Pourquoi les clients vont me choisir plutôt que mon concurrent?" Et quand je parle de concurrents ce sont ceux qui sont en lien direct avec mon projet et ceux qui s'y rapproche dans une autre prestation. C'est ce qu'on peut appeler les marchés parallèles.
Cordialement